Controle total da sua operação de terceirização em um único sistema.
Menos falhas, menos retrabalho e mais controle da sua operação.
Um ecossistema completo para gestão operacional
O GPROS não é um conjunto de módulos soltos. É uma plataforma integrada que conecta toda a operação da empresa, da gestão do colaborador até o controle financeiro, com visão centralizada, rastreabilidade e maior capacidade de decisão.
Mais integração. Menos planilhas. Mais controle.
Em empresas de terceirização, quando ponto, escala, supervisão, RH e financeiro não se conversam, o resultado é retrabalho, erro operacional, perda de produtividade e baixa previsibilidade. O GPROS organiza a operação em um único ambiente, reduzindo falhas e dando visibilidade real para gestores e diretoria.
O que isso entrega na prática
Centralização dos dados operacionais
Padronização dos processos internos
Visão em tempo real da operação
Redução de retrabalho entre setores
Mais confiabilidade para crescer com controle
Soluções completas para a rotina da terceirização
O GPROS foi estruturado para atender as principais áreas da operação de empresas terceirizadas, com foco em controle, produtividade, rastreabilidade e integração entre setores.
Gestão de Colaboradores
Cadastro completo de funcionários, documentos, histórico e informações essenciais para manter a operação organizada e padronizada.
Escalas e Postos
Organize turnos, alocações, coberturas e equipes por posto de trabalho com mais clareza e menor risco operacional.
Controle de Ponto Digital
Registro de ponto por app, WhatsApp, geolocalização e recursos avançados para ampliar o controle da jornada.
Supervisão Operacional
Acompanhamento da operação em campo com checklists, rondas, evidências e maior visibilidade da execução.
RH Digital
Apoio aos processos de admissão, férias, benefícios, afastamentos e rotinas de gestão de pessoas.
Financeiro Integrado
Mais organização no faturamento, fluxo financeiro e controle das informações que sustentam a operação.
Compras e Estoque
Controle de materiais, consumo, solicitações e itens críticos para manter a execução sem rupturas.
Relatórios e Gestão
Indicadores, acompanhamento gerencial e visão consolidada para decisões mais rápidas e consistentes.
Problemas que o GPROS resolve no dia a dia
O GPROS foi pensado para enfrentar dores reais da terceirização, especialmente em empresas que cresceram com processos descentralizados, planilhas e sistemas que não se integram.
Falta de controle da operação
Dificuldade para acompanhar o que está acontecendo em cada posto, equipe ou contrato em tempo real.
Erros de escala e cobertura
Trocas, faltas, remanejamentos e falhas de alocação que geram desorganização e risco com o cliente final.
Retrabalho no RH
Fechamento de ponto lento, processos manuais e excesso de conferência para fechar rotinas operacionais e de pessoal.
Setores desconectados
Operacional, RH e financeiro trabalham em bases separadas, dificultando o fluxo correto das informações.
Dependência de planilhas
Baixa rastreabilidade, maior risco de erro e dificuldade de escalar a empresa com confiança.
Baixa visibilidade gerencial
Gestores e diretoria perdem tempo buscando informações espalhadas em vez de agir sobre a operação.
Mais simples para operar. Mais forte para controlar.
O GPROS organiza o fluxo da operação para que a empresa trabalhe com mais padrão, mais integração e menos ruído entre áreas.
Centraliza a operação
Reúne os dados da empresa em um único ambiente, com visão integrada do operacional, RH e financeiro.
Controla em tempo real
Permite acompanhar escalas, ponto, supervisão, execução e movimentações com mais rastreabilidade.
Automatiza e reduz erros
Diminui retrabalho, padroniza processos e melhora o fluxo das informações para a tomada de decisão.
Mais controle. Menos custo. Mais resultado.
O GPROS ajuda sua empresa a sair de uma gestão descentralizada e frágil para um modelo mais centralizado, eficiente e escalável.
Maior visibilidade do que acontece em campo e nos processos internos.
Redução de tarefas manuais e menos dependência de planilhas paralelas.
Informações conectadas entre setores que impactam diretamente a operação.
Base mais sólida para escalar contratos, equipes e clientes com organização.
Resultados reais na rotina de empresas terceirizadas
O GPROS já apoia operações reais e entrega ganhos práticos em controle, produtividade e organização dos processos.
Redução no tempo de fechamento
Cenário: empresa com alto volume operacional e forte dependência de conferência manual.
Ganho: redução de até 3 dias no processo de fechamento de folha e maior controle das informações de ponto.
Mais controle sobre postos e equipes
Cenário: operação com múltiplos postos, escalas e necessidade de acompanhamento constante.
Ganho: maior visibilidade operacional, redução de falhas e melhor acompanhamento da execução.
Menos retrabalho e mais organização
Cenário: setores trabalhando de forma desconectada e baixa previsibilidade da rotina administrativa.
Ganho: processos mais organizados, fluxo interno mais confiável e suporte melhor para a gestão.
ATENDIMENTO
Seg-Sex: 8:00 - 18:00
Sab: 9:00 - 14:00
LOCALIZAÇÃO
São Paulo
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E-mail: comercial@gpros.com.br
